Dégressivité des allocations chômage

Dégressivité des allocations chômage ? On se trompe de cible, selon la CFE-CGC

Patron de la CFE-CGC, François Hommeril (Président de la CFE-CGC) estime que la proposition de rendre dégressives les allocations chômage pour les cadres, reprise par le Premier ministre, relève du "propos de comptoir" de bar.  "On ne peut pas diriger la France du coin du bar" ... François Hommeril a rappelé que les cotisations des cadres représentent "42% des ressources du régime" pour "15% des dépenses". Quand vous avez 50 ans et que vous êtes victime d'un plan social (...) ce n'est pas si facile que ça de retrouver un emploi", a illustré le dirigeant de la CFE-CGC pour relativiser l'idée d'une forte employabilité des cadres. La suite ici

PORTAGE SALARIAL

La FIECI CFE-CGC crée le premier syndicat des salariés portés

C'est une première dans le monde syndical : la FIECI CFE-CGC vient de créer un syndicat dédié aux salariés portés. « Nous ne validons pas le portage salarial. Pour nous, le meilleur modèle reste le CDI, mais pour certains salariés, le portage reste la seule solution pour parvenir à exercer leur activité. Pour eux, il faut qu'il y ait des garanties. Nous avons donc fait le choix de la régulation ». La suite ici

Il faut en finir 

avec le pseudo bonheur au travail !

Le premier ministre, Edouard Philippe, a demandé aux partenaires sociaux de plancher sur la qualité de vie au travail. Une réponse à la hausse généralisée des arrêts maladie et au malaise croissant de la société face au travail en entreprise… C’est la faute au management, clame Nicolas Bouzou, économiste, dans un essai décapant ...

Ce serait la faute du management ?

Totalement. Il est incapable de réformer l'organisation du travail et passe son temps à motiver les salariés avec des discours qui ne leur parlent pas, centrés sur des concepts abstraits, comme le " bonheur au travail ". On voit même des " Chief Happiness Officers ", chargés d'instaurer ce bonheur forcé : le baby-foot, les plantes vertes et la méditation express du midi se substituent au projet, au travail et au sens ...

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ABSENTEISME toujours en HAUSSE

TRAVAIL - 2017 : ABSENTEISME toujours en HAUSSE !!

En 2007, l'absentéisme moyen d'un salarié du privé était de 3,89 jours pour 100 jours travaillés. Il est de 4,72 en 2017.

Selon Fabien Piazzon, du cabinet Ayming, "le taux d'absentéisme est un révélateur des salariés qui ont du mal à retrouver un épanouissement professionnel et une raison à se lever tous les matins pour aller travailler".

Mais l'absentéisme ne touche pas tous les salariés de la même façon. Ainsi, on observe plus d'absence chez les femmes parce qu'elles occupent plus souvent des postes qui exposent à des problèmes de santé. Les seniors, eux, sont moins souvent absents que les autres salariés, mais ils le sont plus longtemps, notamment à cause de maladies plus graves et d'une guérison plus lente. A l'inverse, les jeunes de moins de 30 ans sont plus souvent absents mais pour des causes moins graves.

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Arrêts maladie de courte durée

SOUVENT le reflet d'une GESTION PAR LE STRESS

Les arrêts maladie de courte durée sont de loin les plus nombreux. Ils reflètent bien souvent une gestion des salariés par le stress, soulignent des spécialistes. 

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Lettre CFE-CGC et SYNTHESES REUNIONS CE-DP ...

Recevoir la Lettre CFE-CGC N° 127 

(STOP AUX LICENCIEMENTS !)

et 

la Synthèse du Comité d'Entreprise du 24 mai 2018

Vous êtes salarié(e) de DXC Technology France et vous souhaitez recevoir notre dernière Lettre CFE-CGC (N° 127), ainsi que notre synthèse de la réunion du Comité d'Entreprise du 24 mai 2018 ?

D'une façon générale, vous souhaitez recevoir toutes nos communications ?

Dans ce cas, (Mais seulement si vous êtes salarié(e) de DXC Technology France ), il vous suffit de ...

nous adresser votre demande depuis votre adresse mail personnelle

à cfe.cgc.de.csc@fieci-cfecgc.org

(Vos informations resteront confidentielle)

BURN OUT : QUAND LES SALARIES REFUSENT DE LE RECONNAITRE ...

Quand les salariés refusent de reconnaître leur état de burn out

Beaucoup de salariés ne veulent pas reconnaître qu'ils sont proches du burn out. Ces victimes du syndrome d'épuisement professionnel auraient tendance à sous-estimer leurs symptômes. Jean Pralong est psychologue et professeur en gestion des ressources humaines.

... les salariés sont très mal à l'aise quand il s'agit de savoir si eux-mêmes sont victimes ou pas d'un burn out. Reconnaître qu'on est en burn out, c'est dire qu'on en est un peu responsable ...

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