MANAGEMENT ET BIENVEILLANCE

Pourquoi il faut de la bienveillance dans le management

Peut-on être manager, exiger des résultats, être soi-même sous pression, et être bienveillant ? Oui, répond un médecin urgentiste spécialiste du stress au travail.

Philippe Rodet : C'est un manager qui va respecter ses collaborateurs, faire en sorte qu'ils soient le moins stressés possible et qu'ils aient le plus possible envie de s'engager. En essayant d'augmenter les émotions positives, c'est à dire par exemple en laissant un juste niveau d'autonomie, en faisant en sorte que ses collaborateurs sachent à quoi ils servent, en étant capable de reconnaître ce qui est bien fait, en reconnaissant ses propres maladresses. 

On sait que si on met en place ces leviers, on va augmenter les émotions positives, on va diminuer les émotions négatives, on ira mieux et on sera plus performant.

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BURN OUT = MALADIE PROFESSIONNELLE ?

La reconnaissance du burn out 

en maladie professionnelle est à nouveau sur la table ...

Si l'on se réfère à un article de l'Express L'Entreprises, des dizaines de milliers de travailleurs seraient touchés par le burn out. Une mission parlementaire propose de faciliter sa reconnaissance en maladie professionnelle et de créer une agence nationale de la santé psychique au travail. 

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